定制一款APP的價格主要是由功能決定的，功能越多收費自然就越高，所以價格浮動也很大，少則幾萬的都有，多則就是幾百萬的事情。如果開發對象是政府部門的時候，有時候需要用到的功能很多，功能豐富的APP軟件就意味著需要更長的開發周期，更多的開發人員，所以APP定制開發公司的研發成本自然也會更高。

APP定制費用多少？

在目前的市場情況下，如果中小企業想做一個還行的APP，費用在8-10萬左右。

這就是市場的主流價格。但是這個價格也僅作為參考。因為APP開發涉及的方面實在太多了，便宜的和幾百萬開發出來的APP差異肯定非常大。

但是，新的APP開發技術，卻可以將APP外包的制作成本真正降低90%左右。

因為，一套優秀的APP開發，基礎部分就是涉及安卓版、蘋果版、管理后臺、手機管理助手、服務器配置這幾大塊，每一部分的開發語言不同，都需要從零開發。而且還涉及到第三方的合作等等。每一個單一功能還有大量的后臺程序作支撐。這就是傳統APP外包開發貴的地方。

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不用找APP定制開發公司，也可以自己開發APP

但是隨著應用公園APP開發平臺的出現。安卓版、蘋果版、管理后臺、手機管理助手、服務器配置，這五大塊，可以一鍵自動生成。而且針對APP的功能，應用公園平臺把常見的APP功能開發出來后，放置在平臺上，不懂編程的人，也可以輕松組合搭配。

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類似58同城、美團、京東、天貓、今日頭條、貼吧等類型的APP都有現成的軟件，可以直接使用。在使用的時候，僅需要把拖欠文字進行替換即可。

這種共享化模式，相對于APP開發外包，可以讓APP的開發資金、時間成本大幅度降低90%。而且后期的更新維護也不用花錢，自己就可以完成。

APP發展到現在，目前大市場基本穩定。社交類APP如微信、QQ、微博、陌陌，電商類APP如淘寶、京東、美團，導航類APP如百度地圖，天氣類APP如墨跡天氣等等。有人表示不服了，移動互聯網難道成了超級APP的天下了？

不得不承認，這種大而全的產品已經基本被BAT牢牢霸據。那么APP市場目前現狀如何？潛力在哪里?未來更多的趨勢是什么？

開啟“生產-死亡-生存”更新交叉模式

事實是，APP出生多，死亡也多，除了一部分本身技術和環境的限制，喜新厭舊是用戶普遍的心理。新的應用如雨后春筍般層出不窮，這邊用戶已經轉移陣地開始樂此不疲的下載體驗新花樣，而原來一部分APP一邊想著你考慮過我的感受嗎，然后又一邊自怨自艾不愿前行，于是一批開始崛起另一批倒下。

另一部分不甘沉寂的APP也開始劍走偏鋒走起不尋常路，持續的更新，維護，但也還是攔不住新鮮人類的新奇欲望，誰還沒有一顆好奇心呀，結果就是擁有了一部分忠實用戶，同時也失去了一部分流動用戶。

黑馬總是有的。之前的，90后創業團隊情侶社交APP獲世紀佳緣千萬融資，90后玩出千萬商機開發智能社區APP，90后大學生開發APP估值過億...看吧，未來APP的藍圖還是非常美好的。再說說目前被市場炒的火熱的足記，人家也只是草根出生的團隊，且不說以后如今能在市場眾多APP里沖出重圍，也足夠激勵著創業者們的雄心。

用戶體驗激發創業者熱情高漲

無論是已停在過去的現象級應用APP如臉萌，憤怒的小鳥，還是勢頭正猛的文藝范應用足記，亦或是在大腕們為之鋪路的微信，微博等等，只能說移動互聯網的發展真是深得人心，APP的操作只需動動手指，點，劃，搖就可以搞定一連串的動作。很大程度上取代了手指在鍵盤上跳舞的觸覺感，那并不是彈鋼琴，對用戶體驗來說，這種輕參與的姿態是質和量的飛躍。

然而，隨著APP種類和數量的增多，用戶的選擇越來越不確定，大多數用戶出現選擇性困難癥，除了產品本身的定位和發揮的作用，用戶越來越追求的體驗，如觸摸靈敏度，視覺沖擊力，畫面感染力，等等。于是一大波又朝著用戶體驗的目標奮斗著！

垂直領域細分路線

據不完全統計，超級APP如微信、微博和百度地圖等，依賴其用戶群體大，穩定，習慣性強，已占客戶60%以上使用率，人們在短期內不可能換掉它，那些想要崛起的或者團隊想要從中分一杯羹，不妨考慮從細分領域里走差異化產品路線。

大的領域不是被互聯網巨頭占據，就是被寡頭壟斷，但只要敢想敢做，就沒有做不到。21世紀缺的是人才，多的還是人才，如果互聯網+能帶給少數人一些沖破瓶頸的互聯網思維，我們可以期待下一個馬云，或者下一個馬克-扎克伯格。當然可以想象，這是少數中的少數人。

那么還是現實一點，對新興崛起的個人及團隊來說，在垂直領域做產品的差異化路線可能會離成功更近一些。

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怎么做，做什么，不妨先把它想象的簡單些。比如建一個房子，整體架構，結構和材料都有了。那么接下來就需要把它建立成一座實用，個性化的房子。例如臥室，如果只是普通的臥室，它能提供給用戶睡覺，休息，如果能想出能在臥室有限的空間里發揮更多的功能，如臥室里設置一些閃光燈，它就變成一個舞池，墻壁做一些吸音處理，它能變成小型的KTV，這些都不需要占用多大空間，不影響正常睡覺，休息的同時，還能提供娛樂性。這是從內部構造來開發，也可以從空間的角度創造思路。例如，可以在房子周圍設置智能系統，智能開門，關門，防火防盜等等。

我們可以把它想象的很簡單，事實上真的就這么簡單。你認為的復雜，只是沒有回歸的問題的本質。我們所理解的創新，一般就是新增個點子來博個眼球。你能保證用戶永遠只看著你一個人嗎，你又不是都教授，時間當然不會靜止，當保質期過了他也就回歸現實了。筆者認為，創新不懼時間和空間的限制。也就是，它可以創造未來，也能回到過去。即橫向，縱向，時間、空間散發。

回到正題，正如上文所提，垂直領域做產品的差異化路線，需要從點滴中發現，思考，創造。仔細觀察，就會發現其實我們身邊有不少這樣的例子。為什么現在這么多大學生出來創業？除了部分人是富二代，部分人眼高手低，部分人不愿受約束等等還有其他雜七雜八的原因，剩下的部分人，被報道出來的，除了共同點都是有遠大理想和抱負，堅持，執著，不撞南墻不回頭的傳統美德，另外就是跟別人有不一樣的腦子，都對某一事物，某一觀點，有跟別人完全不一樣的思路，除了偏執狂，筆者更想表達的是，他們都比別人想的更遠，更深，更廣。往往產品的差異化路線正是需要這種深遠廣的思維方式。

舉個例子，雖然打車軟件有滴滴，快滴，但在大城市里一般郊區比較遠，也難打車，去郊區辦事的人有時候寧愿花大價錢打車，因為他們首要考慮的已經不是錢的問題了，于是黑車司機泛濫，并漫天要價，如果有這樣一款郊區打車APP應用軟件，價錢公平，讓郊區和城市之間距離不再遙遠，帶動社會經濟發展也促進了社會和諧。

如今很多創業者根據生活中平時細心觀察，開發出很多實用的APP，如給情侶專屬開發的“情侶APP”，跟大型婚戀網世紀佳緣等比較突出的是更加隱私化，“觀影APP”，這款APP解決了一個人看電影的尷尬，主要是約伴一起看電影，還有“戒煙APP”，主要是通過平臺，相互制約、督促，類似這種生活類APP其實都可以在未來出現在我們身邊。

另外除了線下生活類APP，利用互聯網在線上通過分類用戶群，開發出實用APP。例如國名岳父韓寒的小眾雜志類APP，韓寒從出道開始便一直在不走尋常路，給筆者的印象就是參雜著文藝的流浪范，既不安于世又依賴著大自然光環。這款APP 受眾群倒跟他的風格有幾分相似，是個不錯的產品，作品靠近人心自然就會吸引人心。雖然筆者認為還是有刷臉的成分存在（一定的知名度），但不否認的是，產品真的好，用戶粘度足夠高。

總的來說，專攻細分領域成功的可能性還是比較大的，一個好的idea，加上給它一個能在現實中健康成長的環境，基本可以事半功倍。未來APP開發的人越多，就會有越多的人通過無數成功和失敗的例子幫它成長，拼爹的時代已過，那么坑爹的時代何時能結束？無論是APP，還是各投資者，不要忘記初心，產品越貼近，越真實。