一、流量獲取

1、傳統(tǒng)的電商有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是擁有一個(gè)融合的平臺(tái)性流量中心，平臺(tái)上的商家碧比拼的就是從平臺(tái)獲得流量的能力。

2、社交電商是開(kāi)放自己的平臺(tái)，建立一個(gè)流量獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，幫助新的商家做好，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，商家可以引導(dǎo)用戶從活躍的流量平臺(tái)微信中獲客，讓流量賦能商家，讓商家免去流量困擾。

二、客戶沉淀

1、傳統(tǒng)電商客戶的交易后，仍將歸功于大平臺(tái)，您只能連續(xù)投入流量和排名成本，客戶仍然是平臺(tái)，這些年來(lái)做電商的企業(yè)基本上投入越來(lái)越多，利潤(rùn)越來(lái)越低，客戶不穩(wěn)定，他們可能隨時(shí)選擇其他平臺(tái)。如果平臺(tái)被封禁，客戶將不會(huì)在那里，因?yàn)榭蛻?/span>是對(duì)大平臺(tái)的信任，而不是對(duì)商家的信任。

2、社交電商是基于內(nèi)容體驗(yàn)和分享的認(rèn)可模式。通過(guò)社交電商運(yùn)作模式做一群人的業(yè)務(wù)，與客戶建立關(guān)系，客戶是自己的，連續(xù)循環(huán)，融入數(shù)據(jù)循環(huán)，讓客戶沉淀成交，裂變新的流量。

三、成本

傳統(tǒng)電商的核心是排名和流量，社交電商是內(nèi)容和共享。一個(gè)是集中模型，另一個(gè)是分散模型。一個(gè)是流程，客戶是別人，另一個(gè)是沉淀客戶是他自己，流量裂變是自己的。

1、純線上點(diǎn)痛點(diǎn)：

A、促銷成本，廣告費(fèi)用高，轉(zhuǎn)化率低；

B、產(chǎn)品同質(zhì)化；

C、用戶沉淀困難（成員是平臺(tái)，用戶是數(shù)據(jù)）

2、直營(yíng)店、特許經(jīng)營(yíng)店）痛點(diǎn)：

A、區(qū)域限制單店只能輻射5-10公里左右;

B、限時(shí)正常營(yíng)業(yè)時(shí)間開(kāi)店銷售產(chǎn)品（10: 00- -22: 00）;

C、營(yíng)銷模式被動(dòng)，“坐商”模式等待顧客到達(dá)商店并且到商店的轉(zhuǎn)換率低;

D、電商的影響，“抄號(hào)族”離線店試穿，記錄品牌和號(hào)碼，上網(wǎng)搜索，有同款購(gòu)買同款，不買同款不同款，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)很便宜。

社交電商平臺(tái)，賦能中小企業(yè)改造社會(huì)電商，解決中小企業(yè)的痛點(diǎn)。平臺(tái)，會(huì)員和企業(yè)可以在同一生態(tài)系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)雙贏結(jié)果，更好地為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，并且可以擁有數(shù)千萬(wàn)會(huì)員，不再花錢(qián)購(gòu)買流量，以較低的成本獲得客戶，提高消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度，消費(fèi)更有利可圖，并擁有豐富的生活。

普通人如何創(chuàng)業(yè)做社交電商？

對(duì)于普通人來(lái)說(shuō)，想做社交電商沒(méi)錢(qián)沒(méi)技術(shù)沒(méi)團(tuán)隊(duì)？不用怕！隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步，利用“應(yīng)用公園”自助式App在線制作平臺(tái)，即使你完全不懂任何的編程開(kāi)發(fā)技術(shù)，自己也能從零快速拼圖式創(chuàng)造一個(gè)獨(dú)特的專屬社交電商App，而且應(yīng)用公園還有經(jīng)典社交電商App模板，可以直接使用，快10分鐘就能完成App的制作，快速開(kāi)啟創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，成本可以節(jié)省90%以上。