1、市場需求交流：自由選擇外包研發，雙方一定要展開市場需求交流，對項目展開理解和分析研發的可行性。
2、工作評估：在證實市場需求研發之后，要對App軟件開發的項目展開研發時間評估，獲取一份詳盡的報價表，證實研發工作決定。
3、雙方簽訂項目合約：雙方在各項問題都達成協議一致后，則月簽訂項目合約，啟動項目。
4、設計、研發、測試、上線：對整個項目展開未盡，
5、涉及內容交付給：已完成研發后，App外包公司根據合約拒絕，交付給涉及內容，合作已完成。
6、確保升級：至于后期需不需要確保升級得根據雙方合約拒絕。
1、一般外包的項目都需要經常這幾個流程：
2、需求溝通：雙方溝通項目的需求，對項目的可行性進行分析
3、工作量評估：在確認了項目的需求后，開發團隊對項目的價錢和進度進行評估，并提供一份詳細的報價表及項目進度文檔，確認開發進度及時間安排
4、雙方在項目報價和開發時間上如果達成統一意見，之后項目將正式啟動
5、設計,研發,測試,上線：視覺圖的設計，研發，測試，驗收，
6、完成所有的設計和開發，根據實際需要進行必要的技術輸出，合作完成。
7、維護升級：一般的APP項目開發完后都需要進行維護，或長時間的使用，或多或少都會有其他一些新出現的問題需要維護
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